Archive for 2004
- 公式Six Apartワークプレイス創り 1
- セキさんからSix Apartのワークプレイス創りの依頼を受けて、設計士のサカキダさんと一緒にSix Apartオフィスを訪問した。私にとっては2回目のオフィス訪問。サカキダさんにとっては初めて。 設計士との打ち合わせになると、夢物語ではない、現実に直面してワークプレイス創りがはじまる。オフィスの現状復帰にかかるお金。家具を注文したら納品まで3週間かかる、規制オフィス家具の金額、カーペットの工事のタイミング、カーペットのグレード、リース（ダスキンみたいに。今NTTとインターフェイスがやっている）、上げ床のタイプ（何でこんな上げ床なんだ？フレキシビリティ無いねー）、このエリアに会議室作ったらエ...
- 2004年09月22日 13:17 | 2つのコメント
- リーダーの裏づけのある言葉の影響力
- この頃エントリーしていないなぁと思いながら12日間経ってしまった！ 9月10日（金）に、ナレッジ・ワークプレイス・コンファレンスに参加してきたけれど、建築主導でもない、家具屋主導でもない、経営観点からのワークプレイスの考え方からアプローチしたユニークなイベントだった。テーマは、「知識経営時代のワークプレイス戦略を考える」 －経営変革のエネルギーを生み出すワークプレイスとはー で、現場で戦っている人たちに必要な経営側の姿勢が良く見えるコンファレンスだった。 特に刺激的だったのは、優秀なモデレーター（ワークプレイス・コンサルタント、伊藤美保氏）のもとで行われた場作りを促進してきた大企業の役員の方々...
- 2004年09月16日 17:26 | 2つのコメント
- 子供の頃の工作感覚で場創りをする
- コンビニで子供がおやつのお菓子選びにじっくり時間をかけていたので、雑誌スタンドの雑誌を眺めていた。すると、SmartインテリアBookという雑誌が目にとまった。ぱらぱらめくってみると、ワークプレイス創りで使えるアイデアがたっぷりあり、関心したのですぐに購入した。日本人はアメリカ人のように日曜大工はしないから、自分たちで場作りするのは難しいだろうなぁ、と思っていたのですが、この本を見ていたら、小学館が出している月刊の子供向けの雑誌のふろくのことを思い出しました。 日本人って、結構小さい頃から工作をしなれている。（2年生ぐらいになるまでは、ほとんどお父さん、お母さんが作っているんですけどね･･･...
- 2004年09月04日 20:09 | コメントなし
- プロダクトアウトの姿勢
- 某大手日本企業経営品質本部の方のワークプレイス創り観点 ＩＴとワークプレイスは職場環境を考える上で、不可分の要素だと思います。先日のワークプレイス・ナレッジ議論の中で、ＩＴの視点が抜けているのも残念です。ＩＴ投資は、一旦踏み込んでしまうと、バージョンアップ等でお金がどんどん出ていきます。投資対効果という点では、幹部のチェックも甘いと思います。一方、それに比べて定額な投資で大きな効果の期待できるワークプレースには、まだ幹部の認識が不足していますので、その辺りを明らかにして行ければと期待しているのですが・・・。それにしても、ＩＴのツールベンダーもオフィス建築家も、共にプロダクトアウトの姿勢で、顧客...
- 2004年09月03日 00:24 | コメントなし
- フリーアドレス制オフィスの検討の際参考にして下さい その5
- 某日本大企業不動産部の方のフリーアドレス制観点 大手製薬会社が数年前、フリーアドレスを導入しましたがMRの評判が悪く従来の形に戻した例もあります。机が無いと落ち着かないとの事。賃料は、一人10平米（3坪）、東京以外では１２千円/坪位ですから、約40万円/人・年。ちなみに駐車場は2万円／台・月として24万円（なぜか日本のＭＲは車を使う） 人件費は給与の1.5倍くらいですので給与を800万円として1200万円。賃料は3.5%位ですね。これを半額にしてもたいした事はない。 むしろ、家具の投資が大きいでしょう。フリーアドレスで生産効率が向上しないのであれば無理に採用しないのが得策と考えます。 ...
- 2004年09月02日 23:57 | コメントなし
- 会社が個人に与える影響
- 日経BPビジネスイノベーターの2004/08/31の記事に「古い価値観を捨て、新しい自分に生まれ変われ！～プレス・オールタナティブ・グループ代表 片岡 勝 氏（その1）」というのがあり、何となく読んでいたら、最近私が思っていたことそのものだったので、嬉しくなった。 片岡氏は、会社にぶらさがるのも、そこで自己実現しているのであればいいんじゃないの？という事だったが、私もそう思う。そもそも皆が同じことを目指し、実践したら、バランスが悪くなり経済なんて成り立たない。建物をたてるにも、全体を設計する人、土地をならして穴を掘る人、水道工事をするひと、電気の配線をする人、建物を組み立てる人、それを全部監督...
- 2004年08月31日 23:12 | コメントなし
- フリーアドレス制オフィスの検討の際参考にして下さい その4
- フリーアドレスオフィスの事例 つい最近オラクルや富士通ソリューションが大規模のフリーアドレス制度を取り入れてやっているようですが、私の知っている限りショールームや自社のサービス、商品をアピールするためのワーキングショールーム的な場所で無い限り、フリーアドレスは素晴らしい！と公表している企業はないような気がします。そういえば5，6年前にJR東日本かどこかがフリーアドレス制度を取り入れてニュースになりましたが、あの後どうなったんでしょうね。何でもそうですが、新しいものや制度はニュースとなり騒がれますが、それが不評や失敗に終わっても、ニュースになった後どうなったかはしっかり調べない限り分かりません。...
- 2004年08月29日 11:26 | コメントなし
- フリーアドレス制オフィスの検討の際参考にして下さい その3
- フリーアドレスオフィスのメリットとデメリット メリット １．初期投資を短期間でスペースセービングにおけるオフィス・レントで吸収できれば、経費削減で利益を上げることができる。 ２．景色が良い席、アクセスの良い席、静かな席などが独り占めされないで、皆時にはそれらの席を楽しむ事ができる。 フリーアドレスオフィスのデメリット １．Y世代（25歳以下）の社員であれば、あまり影響は無いかもしれないが、特に中高年の人間にとっては、自席が無くなることは大きな精神的なインパクトがある。日常の会話の中でも会社を辞めさせられるというのを「席が無くなる」という位だ。このような心理的、社会的インパクトをオフセットするケ...
- 2004年08月24日 00:55 | 2つのコメント
- フリーアドレス制オフィスの検討の際参考にして下さい その2
- 企業でフリーアドレスを機能させる要素は？ １． リーダーシップ（社長、部署責任者等）がフリーアドレスの目的を把握し、それを全面的にサポートしている。 ２． フリーアドレスを導入する前に社員達が自分たちで納得するようなソフト面での考慮を十分に行う。（ユーザー社員達を集めての何故フリーアドレスなのかと納得してもらうためのワークショップ、本格導入前のテスト期間、フリーアドレス導入前のユーザーに対する使用方法のコーチング等。） ３． ＩＴ（構内ＰＨＳ、ノートパソコン、電源、ＬＡＮアクセス）が十分に揃っている。 ４． 収納（書類、資料、文房具）にアクセスしやすい状況である。又個人収納の場が与えられている...
- 2004年08月19日 23:10 | コメントなし
- フリーアドレス制オフィスの検討の際参考にして下さい その１
- 先日フリーアドレスのオフィスについてお話する機会を頂いた。自分の大好きなトピックでもない限り、こういう機会が無いと、知っていることを外に出すことはないので、人のお役に立てそうな内容なんだろうなぁ、と思ったので、ここに書くことにした。 3回に分けてエントリーしますが、今日はその1回目。 フリーアドレス制のオフィスとは何か？ 従来型の一人が決まった席で毎日仕事をするのではなく、ある一定の社員数に対し、その何十パーセントかを削減した席の数で、社員がその時開いている席で好きな所に座り、仕事をするオフィス。 因みに、一つの席を朝夕などと時間を割り当てて2人が使ったりすることをデスクシェア、使いたい席を事...
- 2004年08月18日 23:21 | コメントなし
