Fujiko Suda: ワークライフ

コメント有難うございました。
プロジェクト工房は私にとってTransformationのきっかけであり、去年は大転換の始まりでした。今日は、去年は何だか快適ではない年、私らしくない感覚だったと話していたのですが、そこで変革の最中だったからこそやりにくかったのだと気が付きました。

Transformationは決して楽しくはないです。ただ、変わらなければならない、と信念を持って、上手く事がはかどらなくてもやり通さなければ終わりません。少し前に進んだからこう思えるのですが、きっと企業ではリーダーがこのような思いを持って全体の指揮をとっていなければ、transformationはスタートすることもできないと思うようになりました。

ワークプレイスは、企業のリーダーがtransformationを意識してワークスタイル変革の一部としたワークプレイス作りを改革をしない限り、社内のプロジェクト担当者、関係者には良い経験となっても、組織から見ると結果的にはただの内装の改装、または引越しにしかならないとも思うようになりました。

思いを持った、人を大切にするリーダーが軸となっているワークプレイス･プロジェクトには参画したいですが、今後は末端で働く人たちが快適に、効率的、効果的に働けるような場を作る活動をもっと積極的に広げて行きます。

こちらこそ、今年もどうぞ宜しくお願いします。
ぽこさんの活動応援しています！