今日一緒にランチに集まった方々には
予想通り刺激を受けました。
いや、それっておとなしすぎる表現かも。
今日集まった面子には凄い可能性があって、
タイミングと組み合わせ方によって、
ものすごい化学反応を起こすかもしれない。
ワクワク、ドキドキです。
大野さんが言っていた、「点と点をつなぐ線」
という表現頂きです！
これから自分の仕事を説明するにあたり、
大いに使わせて頂きます。
Thank you, thank you, thank you!
広尾に戻って来てから、佐藤さんから教えてもらった
ワークプレイス・ラーニングについてのインタビューや、
そこからクリックしたコミュニケーション＆
コラボレーションツールについてのインタビューに
目を通した時に、「点と点をつなぐ線」の価値を
改めて理解しました。
今やコンセプト、物事の説明、ありかたについての情報は
結構手に入れやすい。いわゆるおおざっぱな形式知。
でも、その反面コンセプト、物事をあるべき姿にして実行する
という事がなかなかできない。
多くの企業がこの問題に直面しているのでないでしょうか？
コンサルタントが一般的な形式知をレポートでまとめてくる。
でもそれを社内で実行させるには、誰かそれができる人が
必要になる。
「それができる人」というのが今の世の中、まだ少ない。
「それができる人」は、点と点をつなぐ線。
一緒にいる人に対して敬意を持って接し、
本当に何が必要か見極めて、一緒に進んで行って
くれる人。
私はまだそういう人は何と名づけられているか
知りませんが（名前がついていないかも？）
それが私の働き方を変える、イノベーションを
促進するワークプレイス創りにおいて
得意とする所だと認識しました。
FUJIKO SUDA 