ワークプレイス・サステナビリティ

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先日ワークプレイス・サステナビリティ・セミナーを開催した。急な企画に関わらず、30名近くの方々が参加し、熱いディスカッションが交わされた。

講師はDEGW Asia Pacific社のDinesh Acharya氏とハーマン・ミラー・ジャパンの佐々木洋子氏。Acharya氏は、ワークプレイスの存在意義を満たす建物、インテリア観点から、佐々木氏は、ワークプレイス+他のインテリアの中におかれる商品と、それを作る会社の姿勢といった観点から話を展開させた。

私にとって印象的だったのは、建物事態が宇宙コロニー的に機能する時代が到来しているということと、サステナビリティは企業ブランドにとって最重要要素になりつつあるということだった。

「企業のサステナビリティの取り組みの第一要因は何か?」という質問がセミナー後のパーティで出たが、講師の「企業イメージ」という答えが強く印象に残った。

消費に関しては、B2Cでも、B2Bでも良い商品で当たり前、エクスペリエンスを含む良いサービスで当たり前という歩みだが、今求められているのは、それらを向上させながらも、商品・サービス事態を使えば使うほど環境が良くなるサステナビリティ・デザインがなされていなくてはならないということ、それを企業が社会に伝え、サステナビリティを広めることが最強のブランディングなっているのだと認識した。

1995年にカーペットタイルのインターフェイス社で働いている頃、レイ・アンダーソン会長の指揮下、サステナビリティに真剣に取り組み始めた企業人たちと出会い、実際のプロジェクトに環境考慮要素を組み込んでいた。その頃は環境を考慮することが当たり前だと思っていた。1997年にインターフェイス社を後にし、ビジネス界ではサステナビリティに真剣に取り組んでいる企業が極めて少ないことに気がついたが、不満ながらも特別なことを始めないまま11年も経ってしまってた。

先駆者たちの努力のおかげで、やっと時が来たと思う。企業のサステナビリティへの取り組みスピードアップを、ワークプレイス・プロジェクトによって実現させたい。

今回のセミナーの主催社ハーマン・ミラー・ジャパン、セミナーコンテンツ提供社DEGW Asia Pacificと、セミナー参加者に敬意を示し、感謝したい。

2 thoughts on “ワークプレイス・サステナビリティ”

  1. Hello Mrs Suda,

    I have the link to your blog from a friend at Steelcase. I have worked at Steelcase in France for 8 years and I am now a free lance journalist on workplace design issues. I would be very happy to be in contact with you.

    I am coming to Japan in May and I would like to interview you on Japanese Business Culture and Japanese Office Design. I would like to do a paper on how culture impacts workplace designs, what are the current evolution in workplace designs in Japan and also find exemple of innovative workplace design in Japan.

    Can you give me your e-mail so that we can exchange more extensively ?

    I look forward to speak to you

    Best regards
    Françoise

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  2. I’ve received comment from Francoise, and since then she visited Tokyo. We worked together in Tokyo and shared much insights. Blog really helps to connect people! I’ve been writing for over 5 years, and I am glad I kept on going.

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